Организация швейного цеха с нуля

Информационная помощь на тему: "Организация швейного цеха с нуля" с полным раскрытием тематики статьи от профессионалов.

Швейный бизнес с нуля: как открыть швейный цех

Занимаясь пошивом на дому, многие задумываются об открытии полноценного бизнеса – своего ателье или даже цех по пошиву. Если вы один из тех, кого интересует вопрос о том, с чего начать швейное производство, то эта статья как раз для вас.

В такой сфере бизнеса, как швейное производство конкуренция достаточно высока, поэтому ваше производство, должно, выгодно отличаться от конкурентов отличным качеством продукции и конкурентоспособной ценой. Начиная этот вид бизнеса, лучше сразу определиться со своей специализацией – постельное бельё, трикотажные изделия или даже конкретный вид одежды (спецодежда, зимние куртки и тому подобное).

Составление бизнес-плана

Определимся с размером первоначальных затрат на открытие швейного цеха:

  • оборудование от 350 тысяч рублей;
  • реклама от 50 тысяч рублей;
  • аренда до открытия от 40 тысяч рублей;
  • ремонт помещения от 70 тысяч рублей.

Итого на первых порах вам придётся потратить от 510 тысяч рублей. Кроме того, предстоят ежемесячные траты, которые будут составлять:

  • заработная плата персоналу о т 200 тысяч рублей;
  • аренда от 40 тысяч рублей;
  • материалы для работы от 350 тысяч рублей;
  • реклама от 30 тысяч рублей;
  • налоги.

Ежемесячно вам нужно будет тратить от 620 тысяч рублей. Итого за первые полгода работы вам придётся потратить не менее 1130 тысяч рублей.

По оценкам экспертам и отзывам бизнесменов следует, что каждый работник в швейном цеху, при должной рекламе и хорошем сбыте продукции, способен принести цеху от 80 тысяч рублей ежемесячно.

Поскольку в приведённом бизнес-плане предполагается наличие 10 работников, можно рассчитывать на 800 тысяч рублей прибыли ежемесячно. С учётом того, что первые месяцы работы, после открытия швейного бизнеса с нуля, прибыль будет меньше, можно предположить, что срок окупаемости наступит не ранее, чем через 6 месяцев, после начала работы.

Подбор помещения

Перед тем, как открыть швейное производство с нуля, нужно заняться поиском подходящего помещения. Таким помещением может оказаться помещение подходящей площади, расположенное в промышленной части города, где величина арендной платы значительно ниже, чем стоимость аренды в центре города.

Подбирая площадь помещения необходимо ориентироваться на санитарные нормы, которыми установлено, что на каждого работника должно приходиться не менее 7 квадратных метров.

Кроме того, помещение для швейного производства должно включать в себя, кроме пошивочного цеха, место для глажения, раскроечную комнату, склад, зону отдыха и санузел.

Необходимая документация

Перед тем как открыть швейный цех, необходимо оформить все необходимые документы, для законной работы. Первоначально нужно зарегистрировать цех, как юридическое лицо. Это можно сделать путём регистрации индивидуального предпринимательства (ИП) либо же общества с ограниченной ответственностью (ООО). Если вами принято решение об оформлении ИП, то необходимо указать следующие коды общероссийской классификации видов экономической деятельности (ОКВЭД):

  • 18.2 – создание текстильной одежды и аксессуаров;
  • 18.22 – пошив верхней одежды;
  • 18.21 – создание специальной одежды;
  • 18.24 – иная одежда и аксессуары.

После того как вы оформите право собственности вам нужно изготовить печать и открыть расчётный счёт в банке.

Кроме этого, ещё до начала работы вам предстоит получить разрешения из пожарной инспекции, Роспотребнадзора и СЭС на соответствие всем выдвигаемым требованиям подготовленного помещения.

Выбор оборудования

Для полноценной работы швейного цеха, вам понадобится приобрести следующее оборудование:

  • швейные машины;
  • оверлоки;
  • раскройные машины;
  • парогенератор;
  • петлеобмёточную машину;
  • столы для промежуточных операций;
  • расходные материалы для оборудования.

Покупая оборудование, следует обратить своё внимание на его надёжность, возможность гарантийного и постгарантийного обслуживания, а также на отзывы о данном оборудовании. На оборудовании не стоит слишком экономить, лучше приобретать не новое оборудование, но надёжных и хорошо зарекомендовавших себя марок.

Занимаемся рекламой и поиском поставщиков

Для успешной реализации своей бизнес-идеи, вам придётся провести хорошую рекламную кампанию. Нужно не пожалеть денег и заказать себе красочную и запоминающуюся вывеску. Обязательно нужно позаботиться о рекламе своего швейного цеха в средствах массовой информации – газетах, журналах, на телевидении и радио, в сети интернет. Для рекламы в интернете будет неплохо, кроме рекламы на сторонних ресурсах, создать собственный сайт.

Но главное, о чём стоит помнить – лучшей рекламой вашему производству станет высокое качество. Тогда ваши услуги будут пользоваться постоянным спросом, вас будут рекомендовать своим партнёрам, знакомым и друзьям.

Найти поставщиков качественного материала и фурнитуры можно в интернете, на оптовых базах, поинтересовавшись на специализированных форумах или у знакомых. Главным условием должно стать качество и регулярность поставок. Ведь если вас подведут поставщики сырья и вы из-за этого не сможете выполнить в срок заказ, то пострадает ваша репутация. Поэтому поставщиков следует выбирать очень внимательно.

Набор персонала

Ещё одним важным фактором, от которого зависит ваш успех – это квалифицированный и грамотный персонал. Выбирать персонал нужно очень внимательно. Хорошо если это будут профессионалы с опытом работы и документами об окончании профильного учебного заведения.

Если ваш бюджет на оплату сотрудников сильно ограничен, то стоит нанять, хотя бы несколько квалифицированных работников с опытом, которые смогут обучить остальных. Заработную плату стоит привязать к количеству выпущенной продукции – это будет стимулировать работников работать эффективнее.

В начале работы цеха, вам не понадобится много персонала, вы можете ограничиться приёмом только швей. Затем по мере расширения производства и увеличении объёма продукции вам могут понадобиться модельеры, раскройщики и прочий персонал.

Реализация готовой продукции

Ещё до того как будет произведён выпуск первой партии готовой продукции, необходимо позаботиться о том, где и как вы будете сбывать свою продукцию. Ведь если у вас не будут готовы пути реализации, то ваша готовая продукция начнёт копиться на складе. А предприятие будет лишено прибыли.

В зависимости от объёмов вашего производства реализовать продукцию можно через палатки, торгующие текстильными изделиями, сдавать в магазины или реализовывать продукцию через интернет. Если объём производства позволяет. То вы можете заключить договора на поставку продукции с крупными сетевыми магазинами или заключать договора, например, с крупными предприятиями на пошив спецодежды для работников предприятия.

В целом пути реализации могут быть различными – главное найти их до того, как продукция выпущена. Лучше всего работать под заказ.

Достоинства

Следует отметить, что рентабельность швейного цеха достаточно высока и может составлять 40 и более процентов. Естественно, на такой уровень рентабельности, вы выйдете не сразу, а по прошествии некоторого времени. И то, это произойдёт только при условии грамотного ведения бизнеса, хорошей рекламной кампании и умении вести переговоры с потенциальными потребителями вашей продукции. При соблюдении этих условий, вы сможете не только быстро окупить открытие предприятия, но и начать получать солидную прибыль. Так, что стоит попробовать!

Идеи бизнеса с нуля

  • ГлавнаяБизнес идеиПроизводство
  • Поиск по сайту
Читайте так же:  Расчетный счет и корреспондентский счет разница

Свой швейный мини цех

Azizbek1166 » более года назад

Здравствуйте, меня зовут Азиз.

Я из солнечного Узбекистана , чтобы не было недоразумений я все суммы пищу в долларах. Этот мини бизнес можно организовать и в России и странах СНГ.

Как появилась идея наладить своё швейное производство

Помещение и какое оборудование брать для запуска швейного производства

У нас дом на 6 сотках, 9 комнат, две из них пустовали. Они и послужили помещением для мини цеха, этим я сэкономил на аренде помещения. Единственное что я сделал — косметический ремонт и улучшил освещение.

Вторая задача была купить швейное оборудование, не простое бытовое, а промышленное. Мои знакомые посоветовали мне брать новые швейные машинки с гарантией, так как с б/у машинками возникают много проблем. На тот момент у меня было кровных 900 $ и я занял у старшей сестры 2500$. На эти деньги я купил 3 полуавтоматических 4 ниточных оверлока для легких и средних материалов, каждая по 350 $. Одну полуавтоматическую прямострочную машину за 275 $ и одну полуавтоматическую двухигольную распошивалную машинку за 550$ у известного бренда.

Кроме этого купил утюг с парогенератором за 65 $ и электрический нож для резки материала за 55 $. После кроя трикотажный материал мнется тогда и надо утюжить с паром, чтобы получился ровный и красивый шов. Электрический дисковый нож нужен для того чтоб было как можно меньше трикотажных отходов после резки.

Итого на оборудование было израсходовано 1995 $. Помимо этого заказал большой стол для кроя за 60 $ и межстолье в количестве 5 штук на общую сумму 145 $. Всего суммарный расход на оборудование и на мебель составил 2200 $.

Как наладить швейное производство

Пол пути было пройдено. Оформился как Частный Предприниматель. Невысокая налоговая ставка. Поговорив со знакомыми нашел производителя трикотажных материалов. Я договорился с ним и для начала купил около 50-65 кг хлопчатобумажного трикотажного материала (3 упакованных багетов по 20-23 кг каждый).

После этого занялся поиском технолога-дизайнера и работников. Так как у меня был мини цех, я принял на работу одного технолога и пять швей, утюгом и упаковкой занялась супруга, и это позволило мне сэкономить на заработной плате двух работников. Для починки и настройки машин каждую неделю приезжал мастер, ему тоже платил сдельно.

Брал трикотажный материал только из стопроцентного хлопка. Не секрет что материал из хлопка является самым безвредным материалом для организма человека. Из простого трикотажа начал выпускать мужские трусы, из более дорогого трикотажа шили мужские майки. Чуть не забыл, для майки нужна машинка «Бейкорезка», купил его за 270$ спустя 3 месяца.

Поиск покупателей

Самая трудная задача это найти постоянного клиента, и в течении несколько месяцев я бродил по рынкам и магазинам предлагая свой товар.

Мой совет очень ответственно относитесь к подбору персонала. Потому что первый нанятый мною технолог бил не совсем профессионалом, и эта не профессиональность стоила мне куча бабок. Из-за ошибки в крое целая партия мужских трусов была забракована покупателем. Это был большой удар с финансовой стороны и недоверию со стороны покупателя. К счастью мой нынешний технолог является специалистом своего дела, потому что качество товара стало хорошим и клиенты стали заказать больше.

Платил работникам сдельно, это оптимальный вариант для нового малого бизнеса. Цены мужских трусов варьировались 0,42-0,48 $, мужские майки 0,65-0,72 $. В течении 4-5 месяцев работал без прибыли, то есть сколько заработал все инвестировал в цех. Полгода спустя я уже покупал 100-150 кг трикотажного материала за неделю, так как дела потихоньку стали продвигаться. Ровно год спустя я вернул деньги сестре, без процентов)).

Основная проблема любого производства это сбыт готового товара. Не надо работать узким ассортиментом и с одним клиентом, это моё мнение. Риск в том что, работая узким ассортиментом невозможно найти много оптовых клиентов, если у вашего единственного клиента начнутся проблемы с бизнесом или деньгами то это отразится и на вашем бизнесе.

Если у вас все таки узкий ассортимент товара, тогда каждому оптовику продайте товар под другим брендом, принадлежащим вам. Тогда не будет конфликтов между клиентов.

Расширение и перспективы развития

Со временем по инициативе супруги начали шить женские футболки, детские шорты. Ассортимент расширялся и я стал рекламировать товар в рекламных площадках в интернете. В скором времени хочу расширит свой бизнес и нанять новых работников. Вспоминая те страхи перед открытием цеха, думаю что зря боялся, хорошо что у меня была старшая сестра наставница. Мой Вам совет не бойтесь рисковать, производство лучше чем перепродажа. Главное в производстве Качество а не количество. Удачи!

P.S (Это не теоретические знания, я прошёл через это!)

Ателье по пошиву и ремонту одежды

В наше время, достаточно популярной является услуга по индивидуальному пошиву одежды. Данный бизнес привлекает многих предпринимателей своими небольшими вложениями и относительно быстрой окупаемостью.

В предыдущей публикации мы затрагивали эту тему, говоря о том, как открыть шоу рум одежды и как открыть магазин секонд хенд. В данной статье, мы расскажем, как открыть свое ателье с нуля, сколько денег нужно для организации швейного бизнеса, и каковы сроки его окупаемости.

Преимущества бизнеса по пошиву одежды

  • Небольшие вложения. Свой бизнес швейная мастерская вы можете начать, имея всего лишь небольшие вложения и острое желание самореализоваться. Это дело больше всего подойдет людям, которые имеют определенные навыки и владеют мастерством пошива и ремонта одежды. Но даже если вы полный ноль в этой сфере деятельности, это не мешает вам использовать данную бизнес идею;
  • Необходимость в эксклюзивной одежде. Сегодня люди очень требовательно относятся к своему внешнему виду, в том числе к выбору одежды. Очень модным считается иметь собственного дизайнера, который шьет одежду по индивидуальным размерам и в ограниченном количестве. Поэтому услуги по пошиву одежды на заказ востребованы, а значит, можно сделать вывод о рентабельности данной сферы бизнеса.

Как открыть швейный бизнес и что для этого понадобится?

Я рекомендую вам начать с составления бизнес плана швейного производства. Он поможет вам грамотно распределить имеющийся бюджет и в короткие сроки достичь успеха.

Давайте обсудим, что понадобиться для того, чтобы открыть ателье по пошиву и ремонту одежды. Стоит отметить, что швейный бизнес сегментирован, одни открывают ателье исключительно по пошиву одежды, другие предпочитают заниматься ремонтом изделий, а третьи, совмещают и то и другое. Поэтому, в первую очередь вы должны определиться с направлением.

Оформление документов

Данная деятельность требует законной регистрации в налоговой службе. Вы можете выбрать материально-правовую форму: ИП или ООО. Я рекомендую вам остановиться на индивидуальном предпринимательстве для упрощения ведения бухгалтерского и налогового учета.

Выбор помещения и аренда

От места расположения ателье будет завесить количество заказов. Желательно арендовать место в большом торговом центре. Плюс в том, что в таких местах постоянное скопление народа. Многим людям после приобретения одежды требуются швейные услуги (укоротить, ушить на несколько сантиметров вещь). Но, здесь есть несколько минусов. Первый это стоимость аренды, достаточно дорого арендовать помещения начинающим предпринимателям в элитных торговых центрах. Во-вторых – это конкуренция. Как правило, во многих зданиях уже существуют подобные ателье, поэтому придется постараться, дабы получить клиентов.

Читайте так же:  Ликвидация ооо

Необходимая площадь. На начальном этапе вам не потребуется большое помещение, вполне достаточно 10-20 кв. м. В этой площади вы должны будете уместить рабочее место для швеи и примерочную кабинку для клиентов.

Стоимость аренды достаточно разниться, все зависит от города и места аренды. Приблизительно в месяц площадь в 20 кв. м. вам обойдется в 15–50 тысяч рублей.

Покупка оборудования

Основным оборудованием, естественно, является швейная машинка, она должна быть многофункциональной. Также вам понадобится специальный стол для раскройки и швейные принадлежности, такие, как ножницы, иголки, нитки и прочее. Приблизительная стоимость оборудования для швейного ателье составляет от 20000 рублей.

Персонал для швейной мастерской

Очень важно грамотно подойти к данному нюансу, именно от профессионализма ваших работников зависит успех всего дела. Особенно важно это на первоначальном этапе, когда вы только начали завоевывать доверие клиентов.

Требования к работникам ателье. Человек должен быть профессионалом своего дела, то есть иметь навыки и опыт работы в швейном бизнесе, качественно и быстро выполнять заказы, уметь общаться с клиентами. Сдержанность и аккуратность, пунктуальность и профессиональное выполнение работы – вот главные критерии, по которым нужно отбирать кандидатов на работу.

Заработная плата

Сразу хочу сказать, что вполне реально найти хорошего мастера, который будет работать за небольшой оклад. Поэтому поищите хорошенько, не стоит останавливаться на первом попавшемся варианте.

Средняя заработная плата швеи приблизительно от 15000, плюс надбавки за дополнительную работу. Точную цифру вы сможете узнать, проанализировав рынок труда в своем городе.

Для начала вам вполне достаточно будет двух швей. Они смогут принимать заказы и выполнять небольшие объемы работы. Далее, если заказов будет много, вы сможете нанять дополнительный персонал.

Теперь давайте подсчитаем все расходы и прибыль, которую вы сможете получить, организовав свой швейный бизнес.

Одноразовые расходы на ателье

Оборудование для швейной мастерской. Стоимость одной швейной машинки составляет от 20000 рублей, соответственно, вам нужно минимум две, это обойдется от 40 тысяч рублей. Также вам понадобится мебель – это стол для раскройки и стулья, зеркало в примерочной кабинке и прочее. Стоимость всего оборудования от 50 тысяч.

Ежемесячные расходы

  • Аренда помещения – от 15 тысяч рублей в месяц за помещение площадью 20 кв. м.;
  • Материалы для шитья. Расходные материалы, такие, как нитки, иголки, инструменты для шитья – от 5 тысяч рублей в месяц;
  • Заработная плата швеям. Если у вас работают два сотрудника, то на заработную плату в месяц будет уходить около 20-30 тысяч рублей и больше, в зависимости от расценок в вашем городе.

Прибыль от швейного ателье

Будем считать по минимуму, поэтому данные цифры условные и в каждом городе заработок будет отличаться.

Допустим, среднее количество заказов в день у вас 10. Если вы оказываете услуги по ремонту одежды, то средняя сумма чека будет составлять от 400 рублей.

Что касается индивидуального пошива одежды на заказ, то здесь стоимость услуги будет в разы дороже. Все зависит от сложности изделия и престижа ателье.

Поэтому оказывая услуги по ремонту одежды, в месяц ваша швейная мастерская принесет вам от 100 тысяч рублей. Если отнять ежемесячные затраты, то чистая прибыль составит от 50 тысяч рублей. Согласитесь для новичка, это достаточно неплохо.

Можно сделать вывод о том, что швейный бизнес – это рентабельное дело, которое подойдет как новичку, так и опытному предпринимателю.

Я желаю вам успеха во всех начинаниях.

Свой швейный цех: как выбрать помещение и оборудование

Делать что-то в первый раз непросто: с чего начать, куда смотреть, что выбрать и как все предусмотреть. А когда открываете свое собственное, пусть и небольшое, производство, непросто вдвойне. Рассказываем, на что обратить внимание при выборе помещения для швейного цеха.

Основные параметры помещения

Первый и самый главный критерий — масштабируемость. Посмотрите на помещение: сможете ли вы через год увеличить площадь в два раза? Если нет, поищите другой вариант. Для справки: норматив на рабочее место швеи — 5 м².

В идеале у вас должно быть одно большое помещение, а не десяток маленьких. Так вы будете видеть общую картину бизнеса, управлять работой будет проще.

По возможности выберите первый этаж — не будете мучиться с подъемом материалов наверх. Да и тяжелое оборудование стоит размещать на первом этаже. Выше — только после подготовки инженерного проекта.

Идеальным будет вытянутое помещение без перегородок, чтобы рабочие зоны можно было расположить по прямой линии или по кругу.

Итак, определились с размерами и геометрией потенциального цеха. Теперь давайте посмотрим, каким должно быть помещение изнутри. Есть несколько важных моментов, которые нужно учесть.

При небольших объемах можно не волноваться, но если у вас уже пара десятков швейных машин, спросите о подведенной мощности и рассчитайте, сколько вам нужно. Одна швейная машина потребляет примерно 0,5 кВт. Проверьте, что в здании сделана хорошая проводка и не будет коротких замыканий.

В помещении должно быть тепло. Комфортная температура — 22 °C. Швея не должна мерзнуть: важна мелкая моторика пальцев. В отдельно стоящем здании обратите внимание на котел и стоимость отопления.

Не пожалейте денег на промышленные светильники, защищенные от пыли и влаги. В отличие от неоновых ламп, они не мерцают, горят ровным постоянным цветом, то есть работать будет намного комфортнее. Еще хороши профессиональные светодиодные настольные лампы. Они не боятся вибрации от швейных машин и долго служат.

Покрасьте стены в светлые цвета — только не в белый, он слишком яркий, в солнечные дни будет резать глаза. Кстати, пол тоже хорошо бы светлый, на нем будет видна пыль. Если есть возможность, сделайте наливной пол — недешево, но долговечно.

Теперь обратим внимание на инфраструктуру здания — это не менее важно, чем комфортная температура и хорошее освещение в самом цехе.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Обязательно купите новые огнетушители и поставьте в доступных местах. Если у вас работает более пяти человек, проведите с сотрудниками учения по пожарной безопасности. Нужно научить, показать, как огнетушитель работать, чего от него ожидать. Здорово выручит.

Чужие люди не должны заходить в цех. Как вариант, организуйте отдельную клиентскую зону с чаем-кофе и всем, что нужно. Дальше нее есть ход только вашим сотрудникам по магнитным картам.

Вытяжка и кондиционирование

Смета на систему вентиляции и кондиционирования даже для небольшого помещения начинается от миллиона рублей. Не пугайтесь; посмотрите, что можно сделать с тем, что есть. Продумайте, как проветривать помещение в перерывах. Обратите внимание на то, чтобы окна можно было открывать на микропроветривание.

Зона приема пищи

Железное правило: запрещается принимать пищу в рабочем помещении. Крошки, запахи, жирные пятна на ткани… Как угодно, но организуйте кухонный уголок вне цеха.

Читайте так же:  Продажа на авито, как быстро продавать бесплатно

Обратите внимание, чтобы санузлы были в хорошем состоянии. Если вам предлагают неплохое вроде бы по всем параметрам помещение, но с туалетами все плохо — подумайте. Посчитайте, во сколько обойдется ремонт, сможете ли вы договориться об арендных каникулах на эту сумму или получить скидку, если покупаете помещение в собственность. Если нет, лучше поискать другое помещение.

Обратите внимание на подъездные дороги для погрузки-разгрузки и парковку для сотрудников. Как и с предыдущими пунктами — если у вас два-три сотрудника, никаких проблем нет. Когда расширитесь, нужно будет подумать о том, чтобы машинам было удобно разгружать материалы, а сотрудникам было где парковаться.

Прежде чем покупать оборудование, определитесь с объемом выпуска и ассортиментом продукции. Нужно учитывать производительность оборудования, чтобы не получилось, что одна машина у вас быстрая, а следующие этапы идут очень медленно. Если не сможете прикинуть сами, обратитесь к профессионалам, которые просчитают потоки и расскажу, сколько оборудования нужно.

Точно понадобится для самого маленького цеха: стол настилания — минимум 3×1,5 метра, чем больше, тем лучше, 2−3 ленточных ножа, стеллажи, швейные машины — тут считайте, исходя из объемов.

Если у вас несколько десятков машин, ищите наладчика, который будет решать технические вопросы с оборудованием.

Не экономьте на технике! У марки GLOBAL хорошее соотношение цены и качества. Еще одна известная, но недешевая марка качественного оборудования — Juki.

[3]

1. Ваш идеал — теплое прямоугольное помещение на первом этаже с возможностью расшириться в два раза через год.
2. Внутри помещения должно быть тепло и светло.
3. Нужно позаботиться о пожарной безопасности и не пускать в помещение посторонних.
4. Должно быть отдельное помещение для приема пищи.
5. Сначала решите, что будете шить, потом покупайте оборудование.

Статья подготовлена по материалам лекции Александра Малюгина из курса «Свой швейный цех»

ЗАРАБАТЫВАЙ ШИТЬЕМ от 1750$ в месяц!

Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов

Скачай подарок — электронную книгу «8 правил успешного швейника»

Ссылка будет выслана сообщением в Ваш мессенджер

Организация швейного производства

Организация швейного производства. Настройка бизнеса под владельца.

Начнем с первого вопроса: как подстроить швейку под себя, не ломая привычный уклад жизни, какие результаты это даст, в плане роста доходов и качества жизни. Ответьте себе на вопрос, как вы готовились к сессии во время учебы в ВУЗе: готовились ли вы к экзаменам заранее, или оставляли подготовку на последний день?

Ответ на этот вопрос поможет понять, как вам лучше и эффективней выстраивать свой бизнес. Когда вам необходимо решить какую-то жизненную задачу в течение месяца, вы будете ее решать: планомерно в течение месяца или сосредоточитесь в последний момент и решите задачу?

Для тех людей, которые готовились к экзаменам в последние дни, которые на определенные задачи выделяют время в самый последний момент, могу дать совет из своей личной практики. Наверняка у вас была ситуация, когда вы в последний день перед отпуском переделывали кучу дел. Если вы можете прожить один день с такой огромной личной эффективностью, возникает вопрос «Зачем растягивать процесс на неделю, если все делается за один день?».

Это подходит для тех людей, для которых естественно выстраивать свою работу в таком интенсивном режиме. Эта модель не подходит для тех, кто привык выполнять работу планомерно. Однако, если вы можете себя ускорить, зачем работать всю неделю, если задачу можно выполнить за один-два дня, а остальное время посвятить себе?

[2]

Для тех же людей, кто привык постепенно выполнять работу, большое значение будет иметь тактика выстраивания швейного бизнеса, включая составление личных графиков и планов. Слышали ли вы фразу: «Бизнес-это продолжение его владельца»? Запомните, вы можете подстраиваться под бизнес, который создаете, а можете подстраивать свой бизнес под себя.

И я бы вам рекомендовал работать по второй схеме! Потому что люди, придерживающиеся данной схемы, работают более эффективно, зарабатывают больше денег, у них больше свободного времени. Бизнес работает на них, а не они на бизнес! Даже если мы говорим об индивидуальном пошиве. Так, если вы «сова», привыкли работать ночью, а днем отсыпаться, ничего страшного, если вы подстроите график работы под себя. Т.к. такой подход даст вам больше отдачи, чем, если бы вы ломали и перестраивали себя под ваше дело.

Организация швейного производства. Типы швейников.

Обратите внимание на свои характерные особенности, каким человеком являетесь. В ходе своей профессиональной практики я начал разделять швейников на четыре типа:

Те люди, которым всегда не хватает знаний и информации. Такие люди уделяют много времени поиску информации, стараются найти для себя много полезных вещей и сами по себе они являются умными людьми. Несмотря на то, что знаний им хватает, с деньгами дело обстоит в корне наоборот – денег им не хватает. Таких швейников я называю «знайки» 🙂

Второй тип швейников я называю «делатели»: они обычно не задерживаются на моих вебинарах и лекциях просто потому, что им некогда. Им нужно что-то делать, у них очень напряженный график. Такой человек срывается с места, ведь день у него расписан, он крутится как белка в колесе, работает по 8, 10, 12 часов в сутки. И когда он приходит на вебинар, у него нет времени слушать теорию, они предпочитают конкретику, чтобы все было кратко и по делу. Они не коллекционируют знания, им некогда обучаться, им нужно получать результаты. Лично я тоже долгое время относил себя к этой категории людей. Однако спустя месяц, когда приходит время проверять кассу, они понимают, что делают что-то не так: работают они много, а денег получают мало. Обычно «делатели» стараются делать несколько дел одновременно: и вебинар слушать, и смотреть сериал, и проверять ребенку домашнее задание, и составлять план на завтра 🙂

Следующий тип – это тусовщики. Для таких людей тоже важно посещать какие-то тренинги, собрания, вебинары. Но приходят они не с целью получения знаний, а ради общения и новых знакомств. У тусовщиков всегда куча идей, жизнь бьет ключом, они довольно хорошо одеты, у них приличные автомобили, квартира в ипотеке.… Но когда вы идете с таким человеком в кафе, он может легко попросить вас заплатить за него, под предлогом того, что у него все деньги на данный момент находятся в обороте 🙂 Они очень легко знакомятся и обычно ведут при первой встрече себя так, как будто вы знали друг друга всю жизнь. Такие люди в основном берут в оборот клиентов и очень легко закрывают их на заказ, а также лучше всего они проявляют себя в качестве менеджера по продажам или администратора;

Люди-коннекторы. Они знают, кто может вам помочь. Если вам нужен оверлок, то они знают, где вы можете его найти. Если вам нужна швея, они обязательно дадут координаты своей соседки, которая занимается шитьем. Если вам нужен специалист по бухучету, то они могут не знать этой сферы, но обязательно сведут вас с человеком, который сможет вам помочь. Такие люди будут стараться максимально вам помочь через других людей. Они тоже хорошо сходятся с людьми, но они больше советчики.

Читайте так же:  Перевод на другую должность

У каждого из этих типов людей есть свои преимущества и свои недостатки. Из-за того, что все мы люди разные, может возникнуть неправильный подход к своему делу. Почему он может возникнуть, и почему многим швейникам не удается выстроить свой бизнес под себя? Потому что с детства нас учили работать над своими недостатками.

Вся система в обществе строится на том, что каждый человек должен уделять больше внимания своим недостаткам, чтобы их искоренить, а не усиления своих лучших качеств.

Организация швейного производства. Развитие своих сильных сторон.

Правда, в том, что нам в жизни платят за прокачанные сильные стороны, а не за борьбу со своими недостатками. Вам не платят за то, что вы бросили курить, за то, что у вас много друзей, за то, что у вас крепкая семья. Вам платят за то, что вы в представлении клиента — лучший специалист, который может решить его проблему.

В швейном бизнесе это когда вы можете создать лучшее изделие для клиента, или, в случае если у вас серийный пошив, клиенты могут разместить заказ и быть уверенными в качествах, в сроках и в приемлемой цене. Многие швейники этого не понимают и подстраивают себя под бизнес вместо того, чтобы бизнес подстроить под себя, даже если они работают на дому. Они без конца борются со своими мнимыми и реальными недостатками, вместо того, чтобы развивать свои сильные стороны.

Поделюсь примером из моей жизни: когда я пришел в швейный бизнес, у меня не было никаких знаний в этой сфере. Честно говоря, я до сих пор не знаю досконально многих швейных технологий, поэтому у меня есть много специалистов и профессионалов. Наверное, поэтому я и выстраивал все бизнес процессы так, чтобы нанимать тех людей, которые компенсируют мой недостаток, которые смогут сделать работу лучше меня. Я никогда не пытался быть модельером-конструктором, не пытался быть кройщиком, не пытался работать на ВТО и т.д. Я же в это время развивал свои сильные стороны, которые позволяли мне создавать, управлять и развивать бизнес. В этом я и считаю, что состоит залог моего успеха.

Возьмем пример моих клиентов. Компания «Дария», Казахстан. Производство товаров для будущих и кормящих мам. Владелица этой компании не профессиональная швея, А сейчас она успешно заменяет турецкие товары в своих магазинах изделиями собственного производства. Причем делает это весьма успешно. Как вы думаете, что было бы, если бы я или владелица компании «Дария» начали осваивать швейное мастерство? Сколько времени нужно, чтобы выйти на уровень профессионального модельера или портного? Я думаю не год, не два и не три….

Еще один пример по индпошиву. Ателье «Красива», город Пенза: две талантливые девушки, у которых сильная сторона в том, что они создают стильные, красивые, оригинальные вечерние платья для своих клиенток. Слабая же сторона заключалась в том, что у них были большие проблемы с заказами осенью, когда больше половины времени ателье было не загружено. Что же они делают? Они обратились ко мне за помощью как к профессионалу в данной области.

И спустя месяц работы со мной у них была очередь на месяцы вперед. А теперь представьте, что было бы, если они решили получить экономическое образование и профессионально изучить весь маркетинг? Сколько времени было бы потрачено на прокачку слабых сторон вместо сильных? И был бы из этого какой-то результат.

Необходимо развивать свои сильные стороны, а не устранять слабые. Например, вы не любите убираться в своем кабинете/ателье/цехе. Вы лучше наймете уборщицу, чтобы она занималась этим делом. Какие же способы можно использовать для решения подобных проблем?

Многие моменты мы закрываем «неделанием». Т.е. вы даете себе установку, что-то не делать ни в коем случае. Вы можете делать все подряд: выполнять работу швеи, кроить, можете сами привлекать клиентов, можете убирать рабочее место, можете ночью охранять свое ателье, ремонтировать оборудование и т.д. Как вы думаете, будут ли высокими ваши доходы в данном случае? Будет ли у вас свободное время? Будет ли у вас удовлетворенность от вашего бизнеса? Очевидно, что далеко на такой эксплуатации себя не уедешь. Добавлю, что я не советую вам бросить все обязанности, которые вам не по душе и заниматься только тем, что нравится. Я хочу, чтобы вы поняли, что развивать надо сильные стороны, то, что вы делаете профессионально и с удовольствием. Старайтесь на этом зарабатывать и оставить этот процесс для себя, тогда вы и получите результат и высокий доход;

Закрываем свои слабые стороны готовыми решениями, инструментами.

Типичные примеры: вам не нравится охранять ночью свое ателье/цех. Решением будет нанять охранную фирму или сторожа. Вы не знаете, как ремонтировать швейное оборудование, тогда пригласите специалиста по настройке оборудования. Существуют готовые стандартные решения, которые не надо изобретать;

Автоматизация. Существуют специальные программы, специальные шаблоны поведения для персонала, скрипты разговоров с клиентами, партнерами, должностные инструкции, вплоть до специальных программ в интернете для запуска рекламы. Таким образом, мы должны автоматизировать все, что можно автоматизировать в вашем швейном бизнесе.

Также мы решаем проблему с помощью других людей. Отмечу, что к этому способу необходимо прибегать в последнюю очередь, потому что люди — самый ненадежный элемент конструкции.

Хорошо подумайте над тем, чтобы выйти на следующий уровень личной эффективности, хотя бы найти себе помощника, который будет помогать вам в каких-то процессах (не говоря уже о цехах и фабриках, где без персонала невозможно обойтись). Вспомнился случай, когда одна швея не выходила на работу. Через какое-то время она вышла, я спросил: «Что случилось?» Она ответила: «У меня муж из тюрьмы вышел, пригласил соседа.

Они стали отмечать это событие, спустя какое-то время начали драться, так что мы потом месяц лежали в травматологии».

С чего начать собственный бизнес по швейному производству?

Одним их вариантов выгодного и респектабельного бизнеса выступает швейное производство. Данное дело представляет собой специфическое и универсальное направление, которое требует тщательного планирования и организации для того, чтобы удовлетворить потребности и запросы покупателей.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

С чего начать?

Чтобы вести такой вид бизнеса, стоит хорошо проанализировать рынок в сфере швейного производства в той области или крае, где вы планируете запустить цех. Главное, выявить те направления, которые не затронуты конкурентами.

Все швейные работы можно выделить в следующие группы:

  • ремонт одежды;
  • создание моделей детской одежды;
  • создание моделей верхней одежды;
  • пошив специальной одежды;
  • создание моделей интерьера;
  • создание и пошив кожаных изделий и многое другое.
Читайте так же:  Производство окон пвх как бизнес

Что касается покупателей, то они делятся на 2 группы:

  1. Первую составляют состоятельные потребители. Чтобы удовлетворить их потребности и запросы, необходимо создавать достаточно модные модели, используя для этого дорогие ткани и фурнитуру, а также безупречное качество пошива и лекала. Такие покупатели обеспечивают хорошую прибыль.
  2. Но, работа швейных фабрик рассчитана больше на потребителя со средним достатком. Именно они составляют вторую группу. Чтобы удовлетворить их потребности, всегда необходимо следить как за качеством, так и ценой. Данная группа покупателей часто остается недовольной по отношению к использованным тканям и пошиву. В таком варианте очень важно найти золотую середину и обеспечить потребителя изделиями высокого качества по доступной цене.

Преимущества и недостатки

Плюсы:

  1. Быстрая окупаемость при хорошем канале сбыта.
  2. Возможность выбора направления пошива одежды.
  3. Пошив изделий всегда востребован, так как потребитель постоянно нуждается в той или иной одежде.

Минусы:

  1. Множество конкурентов.
  2. Дорогостоящее оборудование.
  3. Необходимы опытные специалисты, которых трудно найти.
  4. Сложности, возникающие при сбыте готовой продукции.

Регистрация

Для открытия швейного производства необходимо выбрать организационно-правовую форму. Для данного вида деятельности подойдет как регистрация в качестве индивидуального предпринимателя, так и регистрация юридического лица.

Для регистрации индивидуального предпринимателя требуется:

  • заявление,
  • справка о присвоении идентификационного кода,
  • квитанция об оплате;

Для оформления юридического лица требуются:

  • уставные документы,
  • справка о присвоении идентификационного кода,
  • документ, подтверждающий регистрацию предпринимательской деятельности;

Помещение и оборудование

Выбор помещения будет напрямую зависеть от финансовых возможностей и предполагаемого объема выпускаемой продукции. Небольшой швейный цех можно разместить и на 60 кв. м. И этого будет вполне достаточно.

Если приобрести помещение нет возможности, то лучшим вариантом будет взять его в аренду. Желательно если это будет производственная зона города. При выборе помещения учитывайте его технические и производственные возможности.

[1]

Для нормального функционирования швейного цеха понадобится следующее оборудование:

  • стачивающие аппараты;
  • паровой утюг в комплекте со специальным столом;
  • по мере необходимости пуговичный и петельный полуавтомат;
  • одноигольные швейные машины;
  • оверлоки;
  • обыкновенные столы;
  • раскройные ножи, либо раскройные системы;
  • дополнительная мебель (стулья, пуфы);

Поставщики

Осуществлять поставку могут, как оптовые рынки, так и прямой производитель.

При выборе поставщика, обратите внимание на:

  1. Качественные характеристики поставляемой продукции.
  2. Доступную стоимость.
  3. Добросовестную работу поставщиков.

При правильном построении работы с поставщиками, можно сэкономить и уменьшить свои расходы.

Рекомендуется вести учет поставщиков, также фиксировать на бумажном носителе и в компьютере их адреса и телефоны, реквизиты.

Для непрерывной работы швейного цеха, необходимо наладить канал закупок нужных для производства тканей и фурнитуры, тем более что сейчас на рынке представлен их огромный ассортимент. Это позволит выбрать более качественный и приемлемый по цене материал.

Чтобы произвести закупку, лучше всего воспользоваться услугами оптовых компаний. Как правило, они и выступают производителями. Это позволит избежать договоров с посредниками и уменьшить затраты на материалы.

При всем многообразии, следует обратить внимание на состав тканей, так как многие из них содержат новые инновационные элементы. Это может привести к неправильному уходу и раскрою тканей.
Что касается фурнитуры, то здесь также стоит продумать все до мелочей, потому что она должна подбираться строго к расцветке и модели изделия. Неправильно выбранная пуговка или замок, часто становится причиной отказа приобретать ту или иную вещь.

Чтобы обеспечить хорошую работу небольшому швейному производству, достаточно принять 23 сотрудника. Во избежание простоя, рекомендуются 2 бригады, примерно по 10 человек. Среди которых 7 швей, 2 сотрудника влажно-тепловой обработки, и 1 бригадир.

В целом, компании также необходим опытный закройщик, который будет обеспечивать раскроем сразу 2 бригады и лаборант. Его задачей является прошить пробный и самый первый экземпляр модели. Эту функцию может выполнять также модельер, либо конструктор-технолог. Для управления всеми сотрудниками нужен директор, в качестве которого выступает обычно сам собственник предприятия.

Дополнительно на почасовую работу могут быть наняты механик, электрик, а также бухгалтер.
Как правило, швейный цех работает в следующем режиме: 2 через 2, а точнее 2 дня работает первая бригада, следующие 2 дня – вторая.

Если в цеху установлено более 25 швейных машин, то механик принимается на постоянную работу. Учитывая масштабы производства, понадобится деятельность кладовщика, роль которого заключается – осуществлять сохранность готовой продукции и сырья.

Для тех, кто только решился открыть швейное производство, рекомендуется выбрать направление по пошиву одежды для новорожденных. Это могут быть разнообразные комплекты на выписку, комплекты детского постельного белья, пеленки и другие детские вещи.

Данная специфика, как показывает практика, более реализуемый товар, так как родители всегда будут покупать вещи для своего ребенка. И если готовая продукция будет выполнена из натуральных материалов, а не из синтетики, потребитель, безусловно, отдаст предпочтение именно отечественному производителю.

Можно выделить следующие направления:

  • одежда для детей и новорожденных;
  • женская одежда;
  • вечерняя одежда;
  • предметы интерьера (шторы, занавески, декоративные подушки);
  • постельные принадлежности;
  • униформа;

Выбор того или иного направления напрямую зависит от сбыта.

Сбыт продукции

Если готовая продукция будет пользоваться успехом в вашем городе, то со временем можно расширять производство и открывать сетевые магазины.

Расчет затрат и окупаемость

Основными расходами является приобретение оборудования.

На что придется тратить деньги каждый месяц:

  • уплата арендной платы за помещение;
  • оплата материалов при их закупке;
  • выплата зарплаты сотрудникам цеха;
  • оплата коммунальных платежей;
  • налоговые исчисления;

Для того, чтобы открыть небольшое производство, понадобится закупить до 25 единиц необходимого оборудования. Примерная сумма составит 15 – 20 тыс. у.е.
Окупаемость производства напрямую зависит от потребителя. Есть мнение, что спрос зависит от сезона. Не прибыльным считается январь и февраль, а самым хорошим месяцем – декабрь, а точнее конец года.

По приблизительной статистике швейное ателье окупается за 12 месяцев, а большое швейное предприятие до 2-3 лет.

Советы:

  1. Не рекомендуется экономить на дорогом оборудовании и опытных швеях.
  2. Учитывайте то обстоятельство, что конкуренция высока, поэтому акцентируйте внимание на качестве и доступной цене.
  3. Необходимо продвигать готовую продукцию при помощи рекламы.
Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Источники


  1. Зашляпин, Л. А. Основы теории эффективной адвокатской деятельности. Прелиминарный аспект / Л.А. Зашляпин. — М.: Издательство Уральского Университета, 2015. — 568 c.

  2. История и методология юридической науки. — М.: ИВЭСЭП, 2014. — 564 c.

  3. Экзамен на звание адвоката. Учебно-практическое пособие. В 2 томах (комплект). — М.: Юрайт, 2014. — 184 c.
  4. Теория государства и права / ред. К.А. Мокичев. — М.: Юридическая литература, 2005. — 520 c.
Организация швейного цеха с нуля
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here