Пример маркетингового плана в бизнес-плане

Информационная помощь на тему: "Пример маркетингового плана в бизнес-плане" с полным раскрытием тематики статьи от профессионалов.

Маркетинговый план в бизнес-плане: пример

Перед тем как начать собственный бизнес, необходимо тщательно продумать все нюансы и просчитать, сколько денег вам понадобится для старта. Как правило, большинство бизнесменов ограничиваются только финансовым планом, но это является ошибкой. Чтобы успешно бороться с конкурентами, вам нужна действенная стратегия маркетинга в бизнес-плане, которая поможет вам занять место под солнцем и получать стабильную прибыль. Рассмотрим, как она составляется.

Зачем нужен маркетинговый раздел

Основная задача любого бизнеса — приносить прибыль. Соответственно, для того, чтобы получать прибыль, компании нужно продавать свои товары или услуги. Для того чтобы продавать, нужно, чтобы о компании кто-то знал и ее продукция пользовалась популярностью. Достигнуть этого можно разными способами, но грамотнее и правильнее всего — через правильно построенную маркетинговую стратегию.

Стратегию необходимо продумывать на ранних этапах создания бизнеса. Обычно ее составляют во время написания бизнес-плана, обдумывая основные шаги, а после открытия стратегию корректируют исходя из общей ситуации. Какие преимущества дает данный раздел начинающему предпринимателю? Рассмотрим их более подробно:

  1. Правильное планирование. Вы заранее обдумаете варианты продвижения своего бизнеса с учетом общей стратегии.
  2. Определение точной суммы, необходимой для продвижения. Вы будете знать, сколько нужно будет потратить на вывеску, сколько на продвижение в соцсетях, сколько на бумажную рекламу или создание сайта. Зная цифры, можно выстраивать бюджеты и планировать направления, по каким вы будете выстраивать рекламные акции.

Внимание: при составлении маркетинговой части производится оценка рисков и разработка плана по борьбе с ними. Реклама строится с учетом сильных сторон продукта, тогда как слабые скрываются, поэтому вы будете понимать, какие риски есть, как их обойти и что сделать, чтобы получить максимальную прибыль.

Из чего состоит маркетинговая часть

Начинающие предприниматели нередко сокращают маркетинговую часть, описывая ее общими словами. Это ошибочное решение, поскольку вам нужно создать несколько сильных стратегий, продумать, на какое направление развития вы будете делать ставку, чем займетесь в первую очередь, чем во вторую, какое направление должно привести к вам клиентов быстро, а какое — в дальней перспективе. В маркетинговую часть необходимо включить:

  1. Задачу, которую преследует ваша программа.
  2. Описание товаров или услуг, которые вы планируете продавать.
  3. Описание целевой аудитории, которая будет приобретать ваш товар. Чтобы выделить ЦА, необходимо провести анализ рынка и анализ населения в конкретном населенном пункте.
  4. Принципы ценообразования на товары и услуги вместе с обоснованием.
  5. Анализ конкурентов, которые работают в вашей нише или населенном пункте.
  6. Прогноз по затратам, которые понадобятся для запуска производства.
  7. Как именно вы планируете продвигать свой товар на рынке, какие методы будут использоваться.
  8. Как именно вы хотите сбывать продукцию, какие каналы планируете использовать.

В структуру можно включать и другие разделы, если они вам необходимы. Вам нужно определиться с тем, как вы будете продавать, что будете использовать, какие способы будут перспективнее, какие лучше отложить в долгий ящик и пр. Также вы поймете, во сколько обойдется вам реализация качественного маркетинга и заложите эту сумму в бюджет, чтобы она не стала для вас неожиданностью. Рассмотрим данные пункты более детально.

Задачи и цели

Ниже мы рассмотрим пример маркетингового плана в бизнес-плане, а сейчас давайте разберемся, с тем, какие именно цели ставятся перед данным параграфом. В первом пункте вам нужно описать, какую компанию вы планируете открывать, чем она будет заниматься, как будет называться и пр. Затем рассмотрите цели, с которым вы создаете компанию. Целью должен быть не просто заработок денег, это должно быть что-то большее: обеспечение рынка качественным продуктом, запуск новой услуги и пр. После этого укажите, какого результата вы ждете от своего дела. В данный раздел внесите все, что вы хотите получить от будущей компании.

Описание услуг или товаров

Для того чтобы что-то продать, вы должны понимать, что именно у вас есть, какие проблемы решает продукт, для чего он нужен и пр. То есть вам нужно ответить на простой вопрос: зачем товар нужен потребителю. Детально опишите его, перечислите характеристики. В описании обычно указывают:

  1. Краткое резюме, то есть что именно вы будете описывать.
  2. Характеристики вашей продукции и ее описание. Укажите, что конкретно за продукция у вас, какие у нее особенности, почему клиенты будут покупать изделие, что они получат, есть ли какие-то проблемы с получением продукции на продажу, есть ли у товара недостатки, как вы будете с ними бороться.
  3. Сравнение продукции с предложениями от конкурентов. Почему ваш товар лучше или хуже, почему клиенту следует выбрать именно его. Подумайте, какие еще типы товаров вы можете предложить рынку, чтобы расширить ассортимент и повысить доходность.

Изучение ЦА

После изучения свойств продукта следует перейти к определению вашей целевой аудитории. Вам нужно проанализировать рынок и подобрать группы людей, которым будет интересен ваш товар. Например, электроинструмент покупают в основном мужчины возрастом от 25 до 45 лет с низким-средним доходом, а элитную косметику — женщины в возрасте от 30 до 55 лет и пр. Вам нужно определить ценовой диапазон, в котором вы продаете товар (бюджетный, средний, высокий), определить местоположение покупателей (если вы работаете в населенном пункте, то это горожане, при продажах через интернет ограничений практически нет), пол и возраст покупателей, их доход, а затем посчитать количество таких людей.

Внимание: обязательно учитывайте свою целевую аудиторию и соотносите ее возможности с вашим бизнесом. Нет смысла открывать возле завода салон элитных автомобилей, а в бизнес-квартале — пивную.

Как строить стратегию ценообразования

При составлении стратегии маркетинга нужно обязательно рассмотреть вопрос ценообразования на ваши услуги или товары. Для того чтобы заработать, вам нужно делать некую наценку. И размер этой наценки может быть разным в зависимости от региона, расположения, наличия конкуренции, предлагаемых услуг и пр. Следует учитывать такие позиции:

  1. Цена должна быть доступна для вашей целевой аудитории. Работаете в бюджетном сегменте — не делайте высокие накрутки, и наоборот.
  2. При наличии конкурентов вы должны установить цены на их уровне или немного ниже, чтобы успешно войти в бизнес и получать прибыль.
  3. В случае если вы работаете с ЦА с высоким уровнем дохода, то можно повышать стоимость при наличии весомого обоснования для этого.
Читайте так же:  Спрос на картофель выгоден ли бизнес по выращиванию картофеля

То есть, перед тем как подходить к вопросу ценообразования, вы уже должны иметь некоторые данные и материалы для анализа. Во-первых, вы должны изучить рынок и узнать, какие цены действуют у конкурентов. Во-вторых, вы должны выделить свою ЦА и проанализировать ее. В-третьих, вы должны понимать, насколько ваш товар/услуга популярна и будет ли она продаваться. В-четвертых, вам нужно продумать, как вы сможете повысить продаваемость. Например, если вы решили продавать кофе, то вместе с ним можно предлагать покупателям выпечку и пр.

Изучаем конкурентов

После того как вы изучили целевую аудиторию, в маркетинговую часть бизнес-плана нужно включить детальный анализ ваших предполагаемых конкурентов, а также рынка. Нередко неопытные предприниматели забывают провести подобный анализ, в результате чего бизнес страдает и даже разрушается. Вы должны четко понимать, с кем вам придется бороться, что предлагают ваши соперники, какие у них есть достоинства и недостатки, как вы сможете их обойти и пр. Подумайте над следующими вопросами:

  1. Какой объем рынка на данный момент существует.
  2. Как рынок развивается (он может расти или, наоборот, схлопываться).
  3. Какую долю на рынке вы займете.
  4. Какие перспективы имеются и сможете ли вы идти вперед.
  5. Какие шаги нужно предпринять, чтобы расширить рынок сбыта.
  6. Можно ли влезть на рынок без жесткой борьбы и демпинга.

Обязательно изучите район, в котором вы открываетесь. Многие виды бизнеса бесполезно открывать рядом с конкурентами, особенно в небольших населенных пунктах. Но при этом может быть и обратная ситуация: вы будете дополнять друг друга, но нужно правильно подобрать ассортимент продукции или услуг, чтобы они не пересекались больше чем на 15%.

Какие затраты понадобятся

Подсчет затрат может входить в экономическую часть бизнес-плана, но нередко его добавляют и в маркетинговую. Здесь нужно предусмотреть, на что именно вы будете тратить деньги при открытии бизнеса. При чем предусмотреть не только закупку оборудования и товаров, но и другие расходы, которые гарантированно возникнут в процессе. К подобным расходам относится:

  1. Открытие компании (особенно ООО).
  2. Вложения в канцелярию.
  3. Коммунальные услуги (включая интернет и охрану), а также аренда помещения.
  4. Производственные расходы, которые возникают в процессе, необходимость закупки нового инструмента.
  5. Прочие расходы, зарплата персоналу, налоги и пр.

Внимание: правильно рассчитав все затраты, которые вы понесете, вы сможете определить себестоимость продукции и выстроить обоснованную политику ценообразования.

Как расширять аудиторию

Существуют различные способы продвижения своих товаров и услуг. Вам нужно выбрать те, которые будут наиболее эффективны, но и не отказываться от классических вариантов, которые действуют до сих пор. Простой пример: план маркетинга в бизнес-плане по продаже электронных сигарет может включать в себя способы продвижения через социальные сети, через рекламу в местных СМИ, через городские группы, через визуальную рекламу и пр. И здесь нельзя останавливаться на чем-то одном, потому что вы тут же начнете терять аудиторию и ситуацией воспользуются ваши конкуренты.

Выбирать каналы продвижения нужно грамотно и с правильной оценкой трудозатрат. К примеру, вы можете создать сайт для продаж услуг по ремонту бытовой техники, но по факту клиентов он вам начнет приносить в лучшем случае через полгода. А если разместить объявления в городских группах, то клиенты начнут приходить практически сразу. Хорошо в нашем примере сыграет и наружная реклама с красивой вывеской, а вот объявления в СМИ в большинстве случаев будут бесполезными, потому что газеты читает минимум людей.

Как продавать товары

Мы дошли до одного из наиболее важных вопросов: как правильно организовать сбыт продукции или услуг, чтобы получать максимальную прибыль. Здесь все зависит от того, как именно вы планируете работать и что продавать. Например, для магазина сбыт продукции выглядит следующим образом:

  1. Закупка товаров, доставка их в магазин.
  2. Размещение товаров на полках и на складе.
  3. Демонстрирование изделий покупателям.
  4. Продажа изделий через продавца или кассира.

После этого цикл повторяется, а вы получаете прибыль, оплачивая имеющиеся расходы. При работе через интернет-магазин действуют другие схемы. Например, вам не обязательно закупать товар: вы можете принимать заказ, переадресовывать его на склад, который сам высылает товар заказчику после оплаты, а вам выдает вознаграждение. Может действовать схема дропшиппинга, когда вы самостоятельно принимаете деньги со своей маржой, а покупаете товар на складе, или же классическая схема с собственным хранилищем.

Продажа может осуществляться и другими способами. Например, если вы выращиваете тепличные растения, то вам не обязательно продавать их самостоятельно, открывая точку на рынке. Вы можете сдавать их оптовикам или самостоятельно развозить по магазинчикам и супермаркетам. А можно открыть собственную сеть и продавать товары через нее. Поэтому обязательно продумайте, как именно вы будете реализовывать свои товары и услуги, и будет ли на них спрос при подобном подходе.

Маркетинговый раздел бизнес-плана (стр. 1 из 3)

Цель составления бизнес-плана

Роль маркетинг-плана в бизнес-плане

1. Цели и стратегии маркетинга

3. Схема распространения товаров

4. Стимулирование сбыта

5. Послепродажное обслуживание

[2]

7. Формирование общественного мнения

Список использованной литературы

Цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например:

— заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы.

— позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.

— устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля.

— заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения.

— делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.

Читайте так же:  Виды коммерческих организаций, их цели

— наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

3. Рынки сбыта продукции

4. Конкуренция на рынках сбыта

5. План маркетинга

6. План производства

7. Организационный план

8. Правовое обеспечение деятельности фирмы

9. Оценка риска и страхование

10. Финансовый план

11. Стратегия финансирования

В данной работе будет рассматриваться один из наиглавнейших разделов бизнес-плана — ПЛАН МАРКЕТИНГА. Косвенно он влияет на остальные части стратегии фирмы. Он базируется на четырех предыдущих разделах.

В этом разделе объясняются основные элементы своего плана в части товаров, рынков, развития различных производств. При написании данного раздела необходимо учитывать, что он включает в себя большое количество вопросов, на которые надо дать детальный ответ. Этот раздел содержит информацию о том, какая стратегия маркетинга принята на фирме, как будет продаваться товар — через собственные фирменные магазины или через оптовые торговые организации; как будут определяться цены на товары и какой уровень прибыльности на вложенные средства предполагается реализовать; как предполагается добиваться постоянного роста объема продаж — за счет расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателей; как будет организована служба сервиса и сколько на это понадобится средств; как предполагается добиваться хорошей репутации товаров и самой фирмы в глазах общественности. Таким образом в этот раздел включают такие пункты, как:

* Цели и стратегии маркетинга

* Схема распространения товаров

* Методы стимулирования продаж

* Организация послепродажного обслуживания клиентов

* Формирование общественного мнения о фирме и товарах

Все разделы маркетинг-плана будут рассматриваться на примере московской фирмы «Руна», которая является торговым агентом НПО «Вычислительная математика и информатика», которое разработало ряд электронных баз данных по законодательству РФ.

1. Цели и стратегии маркетинга

После определения общей целевой стратегии фирмы, по каждому виду продукции определяется детализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесь являются ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров в конечном счете зависит от потребности в качествах товара у конечных потребитей. Отличия видов товара в ассортименте должны соответствовать специфическим требованиям потребитей. Например, правовые системы «Консультант плюс» имеют различные модификации для удовлетворения потребности разных групп потребителей, нуждающихся в законодательной инфорации. Полная версия — для юристов, сокращенная — для среднего размера фирм, бухгалтерский выпуск, отдельная информация по законам Москвы и Санкт-Петербурга. Следует намечать возможные новые виды продукции, подстраиваясь под растущие запросы рынка, меняющиеся с ростом технологии.

Размеры рынка определяются числом потенциальных потребителей в каждом отдельном продукте. Следовательно оценить объем сбыта, например, законодательства бухгалтерии, можно посчитав число предприятий, находящихся в зоне действия инфраструктуры фирмы.

Оценка конкурентов предполагает выявление на рынке фирм, реализующих товары со сходными качествами и способные заменить предлагаемый товар. На рынке правовых баз данных существует острая конкуренция. Основным критерием в сознании покупателя при оценке товара часто является цена, особенно когда выявить тонкости отличия товаров.

Ценовая стратегия может базироваться на издержках, спросе или конкуренции. В случае стратегии, основанной на издержках, предприниматель определяет цены, рассчитывая издержки производства, обслуживания и накладные расходы и затем добавляет желаемую прибыль на эти цифры. Спрос не изучается.

В рамках стратегии, основанной на спросе, цена определяется на уровне среднерыночной и затраты не должны в этом случае превышать сумму, рассчитываемую как разность цены и прибыли.

При конкурентной стратегии ценообразования цены могут быть или ниже или выше рыночных — в зависимости от лояльности потребителей, предоставляемого сервиса, образа товара. Этот принцип используют фирмы, имеющие конкурентов. В рассматриваемом примере фирма продает продукцию по цене примерно на 10% ниже, чем у конкурентов. Это дает большой плюс, т. к. покупатель не слишком разборчив в этих системах.

Существует несколько путей реализации ценовой стратегии, каждая из которых в чистом или смешанном с другими виде подходит данному продукту.

Стандартные и меняющиеся цены

— Установление стандартных цен.

Они устанавливаются, когда участник каналов сбыта определяет цены на товары или услуги и стремится сохранять их неизменными на протяжении длительного периода времени. Они используются для таких товаров, как конфеты, жевательная резинка, журналы.

— При переменном ценообразовании фирма специально меняет цены, чтобы среагировать на изменение в издержках или спросе потребителей. Применяя эту стратегию, фирмы могут предлагать разные цены для ориентации на те или иные сегменты рынка. В этом случае цены, взимаемые с разлирных потребителей не основываются на издержках.

Единые и гибкие цены

— В рамках единых цен устанавливается одна цена для всех потребителей, которые хотели бы приобрести товар при аналогичных условиях. Цена может меняться в зависимости от приобретаемого количества, времени совершения сделки и получаемого сервиса. Эта политика укрепляет доверие потребителей, ее легко осуществлять, возможны продажи по каталогам.

[1]

— Гибкое ценообразование позволяет менять цены в зависимости от способности потребителя торговаться и их покупательной силы. Ювелирные магазины, автомобильные дилеры, брокеры по недвижимости и промышленные фирмы часто используют гибкие цены.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Стратегия неокругленных цен

Эта стратегия имеет место в тех случаях, когда цены устанавливаются ниже круглых сумм. Потребителям нравится получать сдачу. У потребитей возникает впечатление, что фирма тщательно анализирует свои цены и устанавливает на минимально возможном уровне. Может сложиться впечатление, что идет распродажа со скидкой.

Связь цены и качества

Это концепция, согласно которой потребители часто полагают, что высокие цены означают высокое качество, а низкие — низкое. Часто потребители не покупают товар по цены, которая считается слишком низкой.

При выходе на рынок, фирме-производителю часто целесообразно применять тактику ценового лидерства. Это означает, что фирма рекламирует и продает часть продукции из своего ассортимента по ценам, обеспечивающим долю прибыли ниже обычной. Это привлекает большой интерес покупателей ко всему ассортименту.

Еще один метод, применяемый при желании увеличить объем реализации продукции,- установление скидок но массовые закупки. Потребители могут в этом случае увеличить свои немедленные закупки, если сочтут, что получают таким образом выгодные условия. Скидки привлекают потребителей конкурирующей продукции.

Читайте так же:  Как открыть магазин разливного пива литра

Экстремальный пример цен массовых закупок существует на рынке программного обеспечения, когда многие фирмы, занимающиеся его разработкой предлагают организациям локальные лицензионные соглашения. В рассматриваемом нами примере, разработчик — НПО «Вычислительная математика и информатика, а фирма «Руна» -торговый посредник между разработчиком и рынком. Исходя из приведенных выше стратегий ценообразования, можно сказать, что фирма является ценовым лидером но рынке правового обеспечения, использует переменное ценообразование. Этот подход наиболее приемлем из-за нестабильного спроса на эту продукцию и насыщения ею рынка. Ценовая конкуренция переходит в конкуренцию качеств программных продуктов, их усложнения и удобства.

3. Схема распространения товаров

Распределение и сбыт включают в себя три элемента: транспортировку, хранение и контакты с потребителями. Продукция может быть отправлена от производителя через каналы товародвижения к потребителям. Поскольку производство часто превосходит текущий спрос, продукция должна храниться. Наконец, чтобы продать продукцию и услуги потребителям, нужно определить продавца или магазин, часы работы, иметь соответствующее оборудование и управлять запасами.

При выборе каналов товародвижения следует учитывать ряд основных факторов:

— характеристики: количество, потребности, размер средней покупки.

— потребности: размещение и часы работы магазина, ассортимент, помощь торгового персонала, условия кредита.

— сегменты: размер, поведение в отношении покупок.

План маркетинга в бизнес плане пример

Зарегистрировать ИП, вести учет и бухгалтерию, а также получить ответы на интересующие вопросы, Вам всегда поможет проверенный и удобный сервис от наших партнеров, компании «Мое дело» Созданию нового предприятия по продаже товаров или услуг всегда предшествует предварительная работа, сущность которой заключается в том, чтобы максимально точно спрогнозировать финансовые результаты претворения задуманного в жизнь. Поэтому план маркетинга в бизнес-плане, пример которого может способствовать решению поставленной задачи, рассматривается потенциальным инвестором в первую очередь.

Маркетинговая часть в бизнес плане: правила и порядок оформления

[important]Для того чтобы лучше сориентироваться, предлагается сделать упор на следующих:

  • PEST­-анализ, который подробно описывает состояние внешней среды;
  • SNW- или SWOT-анализ, раскрывающий внутреннее состояние организации или создаваемого бизнеса;
  • контент-анализ документов и статей, позволяющий оценить перспективы рынка;
  • исследования потребителей (опросы, наблюдения, эксперименты и т. п.), которые позволяют составить портрет клиентов, провести сегментирование и позиционирование, выяснить требования покупателей;
  • модель конкурентных сил М. Портера, матрицы БКГ, Shell, балльный метод оценки, анализирующие поведение других игроков и уровень их развития.

Использование математического аппарата позволяет создавать различные регрессионные модели, которые дают представление о рыночных трендах. [/important]
Но это не является обязательным элементом.

Как грамотно составить план маркетинга в бизнес-плане?

  • система распределения: основные каналы, их длина и ширина, соотношение их между собой.
  • предлагаемые цены для сбыта;
  • план продаж на 3-5 лет, в том числе по целевым сегментам;
  • география распределения товара;
  • маркетинговый бюджет.

[attention]Необходимо знать, что маркетинговый бюджет – это не просто описание затрат на реализацию действий в соответствующих сферах, но и доходов от этой деятельности. Чтобы его составить, необходимо знать, какова в среднем экономическая и коммуникационная эффективность от средств маркетинговых коммуникаций. [/attention]
Информация может быть получена экспертным способом, а также с учетом коэффициентов эластичности спроса, рассчитанных на основании внутренних данных. При анализе потенциальных посредников можно составить список тех, с кем будет интересно сотрудничество.

Пишем бизнес-план: маркетинговый план

Задача плана маркетинга со-стоит в том, чтобы найти наиболее подходящий вариант и при этом учесть затраты. Особо следует остановиться на ценообразовании. Установление цены на новый товар задача непростая.

При принятии решения учиты-ваются многие факторы. Однако необходимо знать, что цена меняет-ся в процессе жизненного цикла товара. Существуют товары, которые сначала продаются по высоким це-нам, а затем по мере освоения производства и снижения издержек цены на эти товары постепенно снижаются.
[info]При этом наращивается объем производства и сбыта, и масса прибыли остается неизменной или растет. Есть и другой вариант. Сначала первые партии товара выбрасыва-ются на рынок по низким ценам, едва покрывающим издержки. [/info]
Идет процесс завоевания потребителя. Как правило, такая низкая цена на новейший товар порождает большой потребительский спрос. Это по-зволяет резко увеличить масштабы производства.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

Также проводят сравнительный анализ, чтобы обосновать решение. В зависимости от выбора маркетингового канала будут требоваться различные затраты на их обслуживание.

Постепенное освещение вопросов по приведенной структуре систематизирует деятельность того, кто занят разработкой бизнес-плана. При описании ценовой политики важно указать не только предлагаемый уровень цен, но и стратегию, а также обосновать выбор тактических инструментов. К ним относятся:

  • скидки;
  • линейки цен;
  • дифференциация цен;
  • ценовая дискриминация;
  • пределы стоимости и т. д.

Раздел, посвященный стимулированию сбыта, должен учитывать мероприятия, направленные на:

Даже премия за объемы продаж менеджерам будет в этом случае входить в объем маркетинговых затрат.

План маркетинга в бизнес плане

Среди всех разделов бизнес-плана:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Инвестиционный план
  5. Маркетинговый план
  6. Производственный план
  7. Организационный план
  8. Финансовый план
  9. Анализ рисков

маркетинговый план является очень важным разделом. Для его написания, команде, создающей проект, необходимо провести маркетинговые исследования, результаты которых и должны быть представлены в данном пункте.

Прежде чем начинать исследование, не обходимо определить его задачи. В большинстве случаев маркетинг осуществляется со следующими целями:

  1. Анализ потребностей потенциальных клиентов и возможного спроса с учетом стоимости услуг и платежеспособности потребителя.

Анализ рынка, на котором будет работать организация или предприятие, условий, необходимых для продвижения проекта.

Неотъемлемая часть бизнес-плана: маркетинговый план

Кроме того, вам также нужно упомянуть следующее:

  • В какую сумму обойдутся выбранные рекламные ходы;
  • Как вы планируете привлекать и удерживать покупателей при помощи дополнительных скидок, дисконта, акций, специальных цен;
  • В чем заключается ваше конкурентное преимущество;
  • Недостатки вашего маркетинговой системы и системы сбыта.

Таким образом, в этом разделе бизнес-плана вам нужно детально обосновать целесообразность вашего предложения, показать, что ваша продукция будет или уже является востребованной, а также, что вы знаете, как именно нужно продвигать товары или услуги. Пример маркетингового плана в бизнес-плане магазина одежды Планируется, что одежда, изготавливаемая на фабрике «Beautiful Clothes», будет реализовываться в фирменных магазинах сети.

Читайте так же:  Как открыть букмекерскую контору по франшизе

Раздел — план маркетинга в бизнес-плане

Учитывая степень важности раздела, а также ценности и сложности обработки информации, рекомендуется воспользоваться услугами маркетинговых агентств, которые выполнят всю работу. Это выгодно, потому что:

  • меньше риск совершения ошибок вследствие отсутствия опыта;
  • работа агентства станет дополнительным преимуществом для инвесторов и кредиторов;
  • временные затраты сокращаются;
  • специализированные фирмы имеют больше доступа к закрытой статистической информации.

Особенно полезно подобное сотрудничество, если речь идет о выходе на международные рынки, где много особенностей в макрофакторах, а также культуре потребительского поведения.
Таким образом, выполнение работ по данному разделу весьма трудоемко и энергозатратно, но ценность получаемой информации несравнимо выше.

Суть маркетинга в бизнес-плане

Потому что закладываемые в план цены должны быть конкурентоспособны: иметь достаточный потенциал по гибкости и выдержать возможные колебания рыночной стоимости электричества, воды, газа, возможное повышение зарплаты сотрудников предприятия и даже демпинговую политику конкурентов. Читайте также Они призваны решить три главных задачи:

  1. Выхода на отечественные рынки.
  2. Сохранения и увеличения доли на этих рынках.
  3. Получения прибыли.

к содержанию Очерчивание рынков сбыта К этому разделу отношение крайне осторожное.

Ни в коем случае нельзя давать информацию, которая может вызвать сомнения у инвесторов. Лучше быть аккуратным в своих прогнозах по определению окончательных причинно-следственных связей между эффективностью каналов сбыта, ростом количества продаж и стабильностью отпускных цен.

Маркетинговый план бизнес-плана

Здесь вы можете бесплатно скачать образец данного раздела на примере продуктового магазина В зависимости от характеристик товара или услуг могут быть выбраны разные концепции маркетинга. Это влияет на структуру раздела. Например, в классическом варианте после аналитики рынка приводится маркетинговый план, состоящий из «4P»:

Для сферы услуг более привлекательной к использованию считается концепция «4C», включающая в себя описание:

  1. Потребительских ценностей.
  2. Затрат для клиентов.
  3. Удобства и доступности услуг (товаров).
  4. Коммуникаций с потребителем.

Популярность концепции связана с тем, что в сфере услуг речь идет о нематериальном продукте, продвижение и качество которого во многом зависит от исполнителя.

Могут быть также использованы варианты «5Р», «7Р».

План маркетинга в бизнес плане пример

Это означает, что фирма рекламирует и продает часть продукции из своего ассортимента по ценам, обеспечивающим долю прибыли ниже обычной. Это привлекает большой интерес покупателей ко всему ассортименту.

Еще один метод, применяемый при желании увеличить объем реализации продукции,- установление скидок но массовые закупки. Потребители могут в этом случае увеличить свои немедленные закупки, если сочтут, что получают таким образом выгодные условия.

Скидки привлекают потребителей конкурирующей продукции. Экстремальный пример цен массовых закупок существует на рынке программного обеспечения, когда многие фирмы, занимающиеся его разработкой предлагают организациям локальные лицензионные соглашения. В рассматриваемом нами примере, разработчик — НПО «Вычислительная математика и информатика, а фирма «Руна» -торговый посредник между разработчиком и рынком.

Суть маркетинга в бизнес-плане

Созданию нового предприятия по продаже товаров или услуг всегда предшествует предварительная работа, сущность которой заключается в том, чтобы максимально точно спрогнозировать финансовые результаты претворения задуманного в жизнь. Поэтому план маркетинга в бизнес-плане, пример которого может способствовать решению поставленной задачи, рассматривается потенциальным инвестором в первую очередь.

Какая польза от маркетингового плана

Конечная цель любого маркетингового исследования состоит в том, чтобы помочь предпринимателю отыскать пути и возможности производить тот товар и предоставлять те услуги, которые будут максимально востребованы рынком.

Но это теория. А в реальной жизни многие предприниматели уделяют недостаточно внимания маркетингу как инструменту, который закладывает основы прибыльной деятельности. При выходе на рынок они пытаются продать потребителю то, что здесь и сейчас имеют возможность произвести. Проще говоря, они верят в то, что смогут уговорить покупателя купить все то, с чем они выходят на рынок.

Еще бы, ведь что может быть проще, чем реализовать уже имеющийся товар. Для этого достаточно хорошо «вложиться» в рекламную кампанию, привлечь внимание покупателей накопительными скидками, подключить тяжелую артиллерию в виде бессрочных акций и подготовить свою логистику к лавинообразному спросу.

Как правило, суровая действительность плохо синхронизирована с человеческими ожиданиями, даже если последние были подкреплены солидными денежными вливаниями. Во всем виновата растущая конкуренция и человеческая природа, которая подталкивает к выбору наиболее простых решений.

В бизнесе (как и в жизни) подобная стратегия не работает. Поэтому, если мы ведем речь о критериях, позволяющих спрогнозировать эффективную деятельность того или иного предприятия на рынке, то маркетинговый раздел бизнес-плана нужен именно для того, чтобы обеспечить максимум прозрачности аргументов «за». По крайней мере, его убедительность должна стать решающим фактором в принятии решения о производстве и запуске товара на рынок.

В качестве примера рассмотрим идею создания предприятия по выпуску тормозных колодок для автомобилей. Будем считать, что партнеры, которые собрались организовать производство, уже составили бизнес-план и теперь пытаются привлечь инвесторов, чтобы реализовать свою идею.

Краткое содержание плана

Рассмотрим, что должно быть включено в план маркетинга в бизнес-плане, исходя из следующей его структуры:

  1. Разработка общих подходов, формирующих план.
  2. Выработка стратегических направлений.
  3. Определение подходов к ценообразованию.
  4. Очерчивание рынков сбыта и озвучивание прогнозов торгово-финансовой деятельности.
  5. Представление основных и вспомогательных схем реализации.
  6. Презентация рекламной составляющей.

Пойдем по порядку.

Разработка общих подходов, формирующих план

Здесь важно продемонстрировать четкое понимание, в чем состоят конкурентные преимущества предполагаемых к производству колодок, что привлечет покупателей, как должна быть организована логистика и какие схемы по распространению выведут на плановые показатели продаж.

Кратко, но максимально понятно следует дать информацию о высоких потребительских свойствах товара, в том числе тех, на основании которых будет приниматься окончательное решение по его запуску в производство.

Выработка стратегических направлений

Здесь речь должна вестись о целях и стратегии. Маркетинговый план в бизнес-плане, пример которого мы рассматриваем, может включать в себя сразу несколько направлений:

  • ценовая политика;
  • политика по качеству;
  • политика продвижения;
  • стимулирование продаж;
  • дополнительная информация о тормозных колодках.
Читайте так же:  Оффшорные зоны что это такое, перечень

Нужно обратить внимание в первую очередь на то, что является наиболее весомым аргументом в пользу организации данного производства. Здесь речь идет о рыночной философии.

Может быть, имеются идеальные условия на уже работающем предприятии – есть свободные производственные площади, необходимое базовое оборудование, электричество, вода. Может быть, хозяева предприятия готовы стать партнерами в этом бизнесе и передать в его собственность площади, станки и т.д., предоставить в распоряжение нового предприятия свою собственную транспортную и складскую инфраструктуру, помочь и первоначальным продвижением.

Определение подходов к ценообразованию

Когда речь заходит о плане, будь это бизнес-план, план маркетинга или любой другой, ведущий к цели (а она одна —получение прибыли), нужно отдавать себе отчет в том, что решающим фактором в его реалистичности будет то, насколько хорошо продумана в нем стратегия ценообразования.

В нашем случае как раз предполагаемые отпускные цены и являются движущей силой создания предприятия по выпуску тормозных колодок. Потому что закладываемые в план цены должны быть конкурентоспособны: иметь достаточный потенциал по гибкости и выдержать возможные колебания рыночной стоимости электричества, воды, газа, возможное повышение зарплаты сотрудников предприятия и даже демпинговую политику конкурентов.

Они призваны решить три главных задачи:

  1. Выхода на отечественные рынки.
  2. Сохранения и увеличения доли на этих рынках.
  3. Получения прибыли.

Очерчивание рынков сбыта

К этому разделу отношение крайне осторожное. Ни в коем случае нельзя давать информацию, которая может вызвать сомнения у инвесторов. Лучше быть аккуратным в своих прогнозах по определению окончательных причинно-следственных связей между эффективностью каналов сбыта, ростом количества продаж и стабильностью отпускных цен.

Представление основных и вспомогательных схем реализации

Включенный в бизнес-проект маркетинговый план организации предприятия по производству тормозных колодок для автомобилей предусматривает следующие способы их продвижения на рынок:

  • непосредственно со склада готовой продукции предприятия;
  • через сеть складов оптовиков и магазинов;
  • посредством розничных офлайн- и онлайн-продаж;
  • путем продаж по телефону;
  • другие.

Презентация рекламной составляющей

Рекламные мероприятия, включенные в маркетинговый раздел бизнес-плана, должны давать конкретный ответ на вопрос, каким образом можно будет привлечь максимальное количество потенциальных потребителей к новому продукту.

Наряду с размещением информации в печатных и электронных СМИ, разработкой фирменного стиля и логотипа следует помнить, что такой товар, как тормозные колодки, требует своего представления на промышленных выставках, специализированных бизнес-семинарах и производственно-экономических форумах. Поэтому бизнес-план маркетинга организации должен содержать сведения о планируемых реальных расходах на рекламные цели и продвижение товара.

Подводим итоги

Все вышеизложенное должно сподвигнуть заинтересованных лиц обратить внимание на маркетинговый план бизнес-плана, потому что он действительно позволяет создавать то, чего не хватает на рынке и в чем непосредственно нуждаются потребители.

Руководствуясь маркетинговым планированием, проще донести до клиентов нужную информацию, дав старт массовым продажам.

Метка: Маркетинговый план

Бизнес-план Предоставление услуг фотопечати. Скачать с расчетами PDF

Бизнес-план Предоставление услуг фотопечати. Скачать с расчетами PDF Бизнес-план Предоставление услуг фотопечати. Скачать с расчетами PDF 1. РЕЗЮМЕ Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Фаст-Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в Читать дальше …

Бизнес-план Открытие сети фотокабинок. Скачать PDF с расчетами. ФинПлан

Бизнес-план Открытие сети фотокабинок. Скачать PDF с расчетами. ФинПлан Бизнес-план Открытие сети фотокабинок. Скачать PDF с расчетами. ФинПлан Резюме проекта Анализ положения дел в отрасли Торговый план План маркетинга Организационный план Оценка риска Финансовый план Кассовый план Резюме Цель проекта Читать дальше …

Бизнес-план оказание парикмахерских услуг. Скачать PDF. Финансовый план

Бизнес-план оказание парикмахерских услуг. Скачать PDF. Финансовый план Бизнес-план оказание парикмахерских услуг. Скачать PDF. Финансовый план 1. Исполнительное резюме Целью настоящего проекта является организация оказания парикмахерских услуг на селе . Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них: · Читать дальше …

[3]

Бизнес-план Фото-лаборатория. Финансовый план с расчетом. Скачать PDF

Бизнес-план Фото-лаборатория. Финансовый план с расчетом. Скачать PDF Бизнес-план Фото-лаборатория. Финансовый план с расчетом. Скачать PDF 1. РЕЗЮМЕ Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в Читать дальше …

Бизнес-план интернет-магазина. Мелкооптовый интернет-магазин. Скачать DOC, PDF

Бизнес-план интернет-магазина. Мелкооптовый интернет-магазин. Скачать DOC, PDF Бизнес-план интернет-магазина. Мелкооптовый интернет-магазин. Скачать DOC, PDF Содержание Резюме 1 Отрасль, фирма и ее продукция 1.1 Текущая ситуация и тенденция развития отрасли 1.2 Фирма и ее продукция 2 Исследование рынка 2.1 Характеристика рынка Читать дальше …

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план Настоящий бизнес-план предоставляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исклю-чительно для принятия решения о возможности финансирования данного проекта и Читать дальше …

Источники


  1. Прессман, Л.П. Кабинет литературы / Л.П. Прессман. — М.: Просвещение; Издание 2-е, доп., 2014. — 144 c.

  2. Александр, Чашин Пособие по написанию курсовых и дипломных работ по теории государства и права / Чашин Александр. — М.: Дело и сервис (ДиС), 2008. — 932 c.

  3. Комаров, С. А. Теория государства и права / С.А. Комаров, А.В. Малько. — М.: Норма, 2004. — 442 c.
  4. CD-ROM. Лекции для студентов. Юридические науки. Диск 3. — Москва: РГГУ, 2014. — 621 c.
Пример маркетингового плана в бизнес-плане
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here